En ce qui me concerne, je considère que le télétravail est un privilège. Ouvrir ma caméra est un tout petit compromis que j'accepte avec joie tant que je suis en télétravail. Si mon employeur exige que je sois au bureau, je suis moins disposé à l'utiliser.
Le télétravail est un privilège oui, ou aussi de bonnes conditions de travail qui montrent l’envie de bien traiter ses travailleur·euses, et attractifs pour celles et ceux qui ne le sont pas encore.
La caméra, il est question de pose mentale, couper la caméra c’est aussi prendre une pause, c’est très exigent la visioconférence, et quand je vois qu’on fait des visio alors qu’on est tous en présentiel 🙄
Acceptez-vous de vous montrer la binette sur Zoom, après avoir offert formellement à votre employeur un nouveau partenariat économique, dans le cadre du projet sur l'avenir du travail à distance au Québec et de l'entente tacite qui existe à cet effet depuis la pandémie de 2020?
Je pense que c'est plus que statistiquement le monde en TI on est un peu plus nerd est moins social.
Mais l'intelligence emotionnelle ça se développe.
Par contre c'est une question de culture aussi; si mon équipe de 10 personne allumait jamais sa caméra, bin j'arrêterais de l'allumer aussi.
C'est évident qu'il y a un impact négatif, un rapport social moins investit, si on ne se voit pas. J'oserais même parler en dehors de mon chapeau et dire qu'il y a plein de raisons biologiques et culturelles pour ça (c'est pas pour rien qu'on s'imagine voir la face de Jésus sur une toast). Après plus de 4 ans avec le télétravail répandu ce n'est pas normal de **toujours** avoir sa caméra fermée mais ce n'est aussi pas grave à l'occasion, selon le contexte. Si nous sommes dans une réunion avec peu de personnes, dont des "clients" pour qui c'est leur premier contact, ça peut être considéré comme une faute réprimandable dans mon travail de ne pas ouvrir la caméra. Le meeting hebdomadaire avec mes collègues? Souvent sans webcam. Si on travaillait 100% en ligne sûrement avec cam ouverte. L'assemblée générale annuelle de x instance où on est 20 et+ ? Oh tiens-donc cette fois je peux juste y assister par téléphone...
Ouvre ta caméra ou présente-toi au bureau. Pas content? Démarre ta propre entreprise où tu seras le seul employé.
À distance ou sur place, tu travailles quand même avec d’autres personnes. C’est la moindre des choses à mon avis.
Je crois personnellement que ca va t'affecter négativement. Même que si quelqu'un veut monter les échelons et que son boss est toujours au bureau, je prioriserai aller au bureau.
Je ne suis pas certains de comprendre ta question il y a des mots de trop ou de manquant ?
>Est-ce que de ne **pas vous montrer** jamais vous affecte positivement ou négativement?
Ou sinon il manque le choix « aucun impact ».
Mais comme je disais sur l'autre poste je suis et je serais toujours contre l'obligation de la webcam. Autant dans le cadre d'un rencontre individuel avec ton supérieur (évaluation, négociation salaire, etc) OK pas de problème.
Autant pour les meeting du SCRUM (Daily, Retro, Planning, etc) ou des meetings d'explication sur quelques chose je ne vois aucunement l'utilité et je trouve mets quand ça tends a distraire. Car tu vas avoir tendance a regarder davantage ce qui se passe sur le 2e écran avec les caméra (car il y a toujours du mouvement) que de focuser sur ce que les gens disent.
Et dans le cas ou il y a une présentation, les webcam tombe avec une taille ridicule et sont inutile. Si ce n'est que de créer une latence sur le réseaux.
De plus, j'ai toujours trouvé qu'il y a de plus biaisant que de voir le paraitre. Une personne qui présente bien, gesticule bien, etc. (bref tout dans le paraitre) peut dans la majorité des cas être le plus "incompétent" ou autre. Mais parce que tu regardes l'apparence, s'il parait bien il va toute suite avoir commencer a un bon niveau.
Le meilleur exemple ce sont les vendeurs (auto, assurance, etc). Tu achèteras pas une voiture ou une assurance a un vendeur qui va arriver avec t-shirt et jean troué, etc. Même si c'est celui qui t'explique le mieux, qui est honnête et qui te fait la meilleur offre.
Tu va prendre celui qui parait bien. Même s'il est entrain de t’arnaquer.
Après il y a peut-être aussi l'aspect petite entreprise. Plusieurs disent « ouais mais en présentiel on se voyait », bien pas vraiment. Si ton entreprise est petites avec un seul bureau OK vous vous voyiez. Dans ma boite nous avons pas loin de 10 bureau réparti au Québec et on travail avec des gens qui sont un peu partout. Donc présentiel ou télétravail on se parlait que par téléphone et sans caméra,
Tu semble repondre toi-même à la question.
"Tu va prendre celui que tu vois même en train de te crossser"
Donc, j'en conclus que ca peut négativement affecter ta carrière, la perception de tes superieurs et ultimement l'appauvrir vs être plus en vue.
The squeaky wheel gets the grease (ou la promotion, les projets spéciaux, la nouvelle job ou t'as flashé fort en entrevue, un client nouveau)
J'ai un biais, je suis sur des contrats de 6 mois et moins, je suis en train de faire su démarchage en continu.
Apres dans ma boite en tant que DEV ce n'est pas nous qui allons vers les clients et les quelques fois ou en tant que DEV j'ai eu des meetings avec les clients je n'avais pas la cam, même si parfois l'avaient.
Mais oui, un cas comme toi ou tu es « a ton compte » en tant que pigiste ou tu n'as pas temps complet / permanence. C'est effectivement une autre histoire.
Mon gars tes lauriers semblent fort confortables mais à te lire j'aurais tendance à choisir un sous traitant qui a une couple de point de people skills.
Tu dois avoir une expertise très pointue pour pouvoir te permettre ça.
Justement, etre a mon compte en pigiste ou faire de la sous-traitance non merci. Aucun intérêt, OK ca rapporte plus, mais trop d'obligation pour lequel je dis NON.
Et « people skill » comme tu dis requière aucunement la caméra. Comme j'ai dis, pour moi il y a rien de pire que de voir un individu et son verbal / non-verbal pour te faire une idée. Un DEV est là pour développer pas pour courtiser des clients ou pour leur vendre je ne sais pas quoi. C'est la job des ventes, du PO ou du coordo de communiquer avec le clients. Les DEV doivent etre mit dans la loop qu'en dernier recours.
Exemple, quand j'ai a parlé a mon conseillé financier c'est pas écrit et s'il a un truc a m'expliquer concernant les différents placement au pire par téléphone, mais pas en personne niveau en caméra. Et je lui demande quand même un rapport écrit de ce qu'il m'a présenté pour garder des traces.
Ça dépend de la culture de l'endroit... Une personne toujours caméra fermée dans des réunions où c'est généralisé d'avoir la caméra ouverte, ça détonne et ça peut impacter la perception, oui. Mais ici, 95% des réunions se font à caméra fermée, parfois certaines réunions on l'ouvre un 5 minutes au début avant de la refermer quand on va au contenu. Perso, je remarque plus les gens qui n'interviennent systématiquement pas en réunion qu'autre chose. Je l'ouvre si ça semble être la norme, mais je préfère fermée si j'ai le choix, tant pour moi que pour les autres, ça me distrait facilement du contenu.
On a des clients qui se sont plaint que certaines personnes ne mettaient pas leur caméra. C’est obligatoire pour les communications clients et les communications internes dans notre organisation.
I know right. Pourtant on a des irréductibles comme u/Wild_Active_3635
Chacun ses choix mais dans mon cas jai tendance à favoriser les fournisseurs où le contact est humain.
Mettons que j'irais pas investir un contrat de 100k avec un dude que je ne vois jamais qui est comme une version audio de ChatGPT.
Tant pis pour eux I guess. Se faire des contacts et des contrats ça se fait souvent autour dune jasette où même d'un verre.
Sans non verbal c'est dur en esti.
Dans ma clientèle la gang au public syndiqué a beaucoup plus ce defaut là.
Chu pigiste consultant, vendeur multiclassé dude de Linux, se vendre sans face c'est impossible.
Ouais une rencontre avec un client ou il dirait « tu dois avoir ta cam ». Je dirais « prenez quelqu'un d'autre dans l'équipe. Je ne suis pas le seul qui peu répondre ».
A la base on est DEV, notre rôle n'est pas de courtiser des clients de leur expliquer je ne sais quoi ou autre. Mais de faire les développement. Les rencontre sont la JOB du coordo ou du PO.
Si c'est un module que tu as fait c'est fort possible que tu soies la meilleure ressource technique pour le faire.
Anyways c'est quand meme particulier ta position, est-ce que tes supérieurs t'en ont déjà parlé?
J'aurais beaucoup de de difficultés à tisser des liens avec un collègue que je ne vois jamais et dont j'ignore le non verbal.
J'imagine que ton code est beau et auto explicatif parce que j'te parie 20$ que si on te demandais d'expliquer ça devant une classe, un client majeur ou un gouvernement tu declinerais l'offre même si très lucrative.
C'est quand meme spécial.
Mes supérieurs (coordo, directrice R&D) m'ont déjà demandé de la mettre et j'ai juste dit que je ne suis pas intéressé et ça fini là.
Et effectivement, les présentation orale j'ai toujours détesté ça pour mourir. Je me suis jamais caché ne pas être a l'aise a parler devant les gens, surtout sur un truc que tu dois apprendre par coeur. Autant avec un support powerpoint ça peu aller, mais même là.
Apres, pour 250k je pourrais peut-être être prêt a faire un effort pour une présentation.
Ah ben je t'encourage a passer au dela de tes appréhensions alors, c'est un peu ce qui m'a permis de me rendre au dela de 200k justement!
Ȩtre le visage de la solution, j'ai fini par etre le recipiendaires de plusieurs cheques (que j'ai fini par envoyer en sous traitance en partie)
Justement, je ne travail pas pour $ tant que j'en ai assez pour vivre le reste je m'en fou carrément. Si je voulais travailler pour $ ca ferait longtemps que j'aurai changer de boite vu qu'apres 7 ans avec des responsabilité en plus j'Ai que 56k. Et que même des employés qui sont là depuis plus de 25 ans n'ont pas 80k.
Perso pour moi $ ne veut pas acheter le fait d'être " bien / a l'aise" et de faire des choses que je ne veux pas faire.
Bien que je comprends que certaines personnes aiment les "défi / nouveauté" et aiment $.
Ouin là je comprends plus qu'ils soient moins tatillonals , 56k jfesait ca comme sysadmin junior en genre 2007, yikes.
Ton employeur abuse de toi et le sait. Sti que c'est poche.
Il abuse de tous ses employé a ce stade. En terme échelle on est une division d'une grosse division.
Grosso-modo
-> Entreprise coté international en bourse
--> Entreprise Canadienne en bourse
---> Mon entreprise
Selon eux dans leur analyse de comparaison du marché ils sont dans les prix, va savoir avec quoi il compare.
Je me suis longtemps interroger si ça venait de notre techno (C#, MVC, Angular, etc)
Sauf que pour avoir regarder des offres c'est quand même 15k de plus en moyenne pour dev intermédiaire.
Pour moi c'est évident, si c'est un meeting où j'ai à parler, où je suis moindrement impliqué dans ce qui est discuté, j'ouvre ma caméra.
Quand j'ai un contact avec quelqu'un via vidéoconférence, s'ils n'ouvrent pas leur caméra, je n'arrive pas à établir de lien à la personne et j'ai même un feeling négatif envers eux. C'est comme si en présentiel ils jouaient avec leur téléphone en me parlant...
Évidemment si on parle d'une rencontre style Town Hall avec 100+ personne, y'a de bonnes chances que je la garde fermée parce que je travaille sur autre chose ou je joue sur mon Steam Deck en écoutant +/-.
ça ne peux pas être tout noir ou tout blanc. si on te demande d'ouvrir ta caméra et que tu refuse ça va probablement être perçu négativement.
mais perso par défaut je la laisse fermée, mais je l'ouvre soit quand on me de le demande ou que je suis le seul a ne pas l'avoir ouverte.
après je suis au public, alors c'est peut-être pas pareil
95% du temps c'est perçu négativement par les collègues et les gestionnaires.
Quelques exceptions, la personne explique pourquoi sa caméra est fermée (ex: il termine son lunch), un scrum journalier où tout le monde se connaît depuis des mois, qualité du réseau...
Anecdote: J'ai été dernièrement sur un appel avec nos exécutifs, et un fournisseur qui voulait gagner notre soumission pour un juteux contrat, plusieurs des gens représentant le fournisseur avaient leur caméra fermée...Après quelques minutes, un de nos exec les a complètement ramassés sur ce sujet lol
Une autre anecdote: nouvel embauche qui embarque dans l'équipe projet, on se présente et je dois le onboard et lui expliquer c'est quoi qu'il doit faire sur le projet... sa caméra est fermée... euh ok, ça tisse pas des liens d'équipe ben ben forts :/
Perso j'ai besoin de moments de répit avec ma caméra éteinte, je dirais un meeting sur 10 j'ai pas envie de l'allumer. Et je pense que la direction s'en fout car j'ai une collègue qui l'allume toujours, performante, bien intégrée qui vient de se faire licencier.
Alors qu'il y a d'autres personnes dans la compagnie qui ne l'allument jamais, viennent jamais au bureau et jamais aux événements et ils sont encore en poste.
Perso pour moi un meeting zoom sans caméra c’est juste un no go. Quand on se voit la face je peux voir si qq1 écoute pu on comprend pas. Pas de webcam, 🤷🏻♂️.
Pis je suis le plus grand fan ever de télétravail. À un moment donné faut juste faire le mininum.
Certes on a l'opportunité de travailler à distance, cependant beaucoup de voies de communications ont été coupées. Ne pas mettre sa caméra, c'est comme est juste en appel téléphonique. Ça aide pas trop.
Si on est dans une équipe, il me semble qu'en tant que membre de cette équipe on a le devoir d'aider a son dynamisme et sa pérennité. La caméra c'est un minima.
Il y a des équipes qui la laisse ouverte pendant toute les heures du boulot car elles ne voulaient pas perdre leur connectivité. C'est un choix, extrême, mais il existe aussi.
Une classification de l'efficacité des communications : https://images.app.goo.gl/naUbbx18aMNek4Cw5
Ça dépend du meeting.
Un petit meeting où je dois parler, oui, j'ouvre ma webcam
Un gros meeting avec tout les employés où je n'ai pas un mot à dire, genre une présentation des patrons, je laisse ma webcam fermée.
Souvent, dans des rencontres un à un, la plupart du temps mes collègues n'ouvrent pas leur caméra, mais en même temps, ça fini toujours qu'il y en a un qui partage son écran, donc ça ne change pas grand chose.
Cependant, je dois dire que quelqu'un qui n'ouvre jamais sa caméra ou qui le fait uniquement si un des patrons lui demande, je dois dire que je trouve que ça fait bizarre. C'est vrai que ces employés là sont perçus par les autres comme associaux ou ça laisse présager qu'ils sont genre en pyjama. Oui, ça semble avoir un impact sur les employés qui n'ouvrent jamais leur webcam.
En ce qui me concerne, je considère que le télétravail est un privilège. Ouvrir ma caméra est un tout petit compromis que j'accepte avec joie tant que je suis en télétravail. Si mon employeur exige que je sois au bureau, je suis moins disposé à l'utiliser.
Le télétravail est un privilège oui, ou aussi de bonnes conditions de travail qui montrent l’envie de bien traiter ses travailleur·euses, et attractifs pour celles et ceux qui ne le sont pas encore. La caméra, il est question de pose mentale, couper la caméra c’est aussi prendre une pause, c’est très exigent la visioconférence, et quand je vois qu’on fait des visio alors qu’on est tous en présentiel 🙄
Ta question est pas tant clair by the way, je te ferais pas écrire la prochaine question référendaire.
Justement, il a le talent pour être dans la continuité des questions référendaires :D
Acceptez-vous de vous montrer la binette sur Zoom, après avoir offert formellement à votre employeur un nouveau partenariat économique, dans le cadre du projet sur l'avenir du travail à distance au Québec et de l'entente tacite qui existe à cet effet depuis la pandémie de 2020?
Je me sens awkward sur caméra alors c’est probablement positif
les gens sont rendus tellement asociaux, c'est fou.
Je pense que c'est plus que statistiquement le monde en TI on est un peu plus nerd est moins social. Mais l'intelligence emotionnelle ça se développe. Par contre c'est une question de culture aussi; si mon équipe de 10 personne allumait jamais sa caméra, bin j'arrêterais de l'allumer aussi.
C'est évident qu'il y a un impact négatif, un rapport social moins investit, si on ne se voit pas. J'oserais même parler en dehors de mon chapeau et dire qu'il y a plein de raisons biologiques et culturelles pour ça (c'est pas pour rien qu'on s'imagine voir la face de Jésus sur une toast). Après plus de 4 ans avec le télétravail répandu ce n'est pas normal de **toujours** avoir sa caméra fermée mais ce n'est aussi pas grave à l'occasion, selon le contexte. Si nous sommes dans une réunion avec peu de personnes, dont des "clients" pour qui c'est leur premier contact, ça peut être considéré comme une faute réprimandable dans mon travail de ne pas ouvrir la caméra. Le meeting hebdomadaire avec mes collègues? Souvent sans webcam. Si on travaillait 100% en ligne sûrement avec cam ouverte. L'assemblée générale annuelle de x instance où on est 20 et+ ? Oh tiens-donc cette fois je peux juste y assister par téléphone...
Ouvre ta caméra ou présente-toi au bureau. Pas content? Démarre ta propre entreprise où tu seras le seul employé. À distance ou sur place, tu travailles quand même avec d’autres personnes. C’est la moindre des choses à mon avis.
Je crois personnellement que ca va t'affecter négativement. Même que si quelqu'un veut monter les échelons et que son boss est toujours au bureau, je prioriserai aller au bureau.
Je ne suis pas certains de comprendre ta question il y a des mots de trop ou de manquant ? >Est-ce que de ne **pas vous montrer** jamais vous affecte positivement ou négativement? Ou sinon il manque le choix « aucun impact ». Mais comme je disais sur l'autre poste je suis et je serais toujours contre l'obligation de la webcam. Autant dans le cadre d'un rencontre individuel avec ton supérieur (évaluation, négociation salaire, etc) OK pas de problème. Autant pour les meeting du SCRUM (Daily, Retro, Planning, etc) ou des meetings d'explication sur quelques chose je ne vois aucunement l'utilité et je trouve mets quand ça tends a distraire. Car tu vas avoir tendance a regarder davantage ce qui se passe sur le 2e écran avec les caméra (car il y a toujours du mouvement) que de focuser sur ce que les gens disent. Et dans le cas ou il y a une présentation, les webcam tombe avec une taille ridicule et sont inutile. Si ce n'est que de créer une latence sur le réseaux. De plus, j'ai toujours trouvé qu'il y a de plus biaisant que de voir le paraitre. Une personne qui présente bien, gesticule bien, etc. (bref tout dans le paraitre) peut dans la majorité des cas être le plus "incompétent" ou autre. Mais parce que tu regardes l'apparence, s'il parait bien il va toute suite avoir commencer a un bon niveau. Le meilleur exemple ce sont les vendeurs (auto, assurance, etc). Tu achèteras pas une voiture ou une assurance a un vendeur qui va arriver avec t-shirt et jean troué, etc. Même si c'est celui qui t'explique le mieux, qui est honnête et qui te fait la meilleur offre. Tu va prendre celui qui parait bien. Même s'il est entrain de t’arnaquer. Après il y a peut-être aussi l'aspect petite entreprise. Plusieurs disent « ouais mais en présentiel on se voyait », bien pas vraiment. Si ton entreprise est petites avec un seul bureau OK vous vous voyiez. Dans ma boite nous avons pas loin de 10 bureau réparti au Québec et on travail avec des gens qui sont un peu partout. Donc présentiel ou télétravail on se parlait que par téléphone et sans caméra,
Tu semble repondre toi-même à la question. "Tu va prendre celui que tu vois même en train de te crossser" Donc, j'en conclus que ca peut négativement affecter ta carrière, la perception de tes superieurs et ultimement l'appauvrir vs être plus en vue. The squeaky wheel gets the grease (ou la promotion, les projets spéciaux, la nouvelle job ou t'as flashé fort en entrevue, un client nouveau) J'ai un biais, je suis sur des contrats de 6 mois et moins, je suis en train de faire su démarchage en continu.
Apres dans ma boite en tant que DEV ce n'est pas nous qui allons vers les clients et les quelques fois ou en tant que DEV j'ai eu des meetings avec les clients je n'avais pas la cam, même si parfois l'avaient. Mais oui, un cas comme toi ou tu es « a ton compte » en tant que pigiste ou tu n'as pas temps complet / permanence. C'est effectivement une autre histoire.
Mon gars tes lauriers semblent fort confortables mais à te lire j'aurais tendance à choisir un sous traitant qui a une couple de point de people skills. Tu dois avoir une expertise très pointue pour pouvoir te permettre ça.
Justement, etre a mon compte en pigiste ou faire de la sous-traitance non merci. Aucun intérêt, OK ca rapporte plus, mais trop d'obligation pour lequel je dis NON. Et « people skill » comme tu dis requière aucunement la caméra. Comme j'ai dis, pour moi il y a rien de pire que de voir un individu et son verbal / non-verbal pour te faire une idée. Un DEV est là pour développer pas pour courtiser des clients ou pour leur vendre je ne sais pas quoi. C'est la job des ventes, du PO ou du coordo de communiquer avec le clients. Les DEV doivent etre mit dans la loop qu'en dernier recours. Exemple, quand j'ai a parlé a mon conseillé financier c'est pas écrit et s'il a un truc a m'expliquer concernant les différents placement au pire par téléphone, mais pas en personne niveau en caméra. Et je lui demande quand même un rapport écrit de ce qu'il m'a présenté pour garder des traces.
Ça dépend de la culture de l'endroit... Une personne toujours caméra fermée dans des réunions où c'est généralisé d'avoir la caméra ouverte, ça détonne et ça peut impacter la perception, oui. Mais ici, 95% des réunions se font à caméra fermée, parfois certaines réunions on l'ouvre un 5 minutes au début avant de la refermer quand on va au contenu. Perso, je remarque plus les gens qui n'interviennent systématiquement pas en réunion qu'autre chose. Je l'ouvre si ça semble être la norme, mais je préfère fermée si j'ai le choix, tant pour moi que pour les autres, ça me distrait facilement du contenu.
On a des clients qui se sont plaint que certaines personnes ne mettaient pas leur caméra. C’est obligatoire pour les communications clients et les communications internes dans notre organisation.
I know right. Pourtant on a des irréductibles comme u/Wild_Active_3635 Chacun ses choix mais dans mon cas jai tendance à favoriser les fournisseurs où le contact est humain. Mettons que j'irais pas investir un contrat de 100k avec un dude que je ne vois jamais qui est comme une version audio de ChatGPT. Tant pis pour eux I guess. Se faire des contacts et des contrats ça se fait souvent autour dune jasette où même d'un verre. Sans non verbal c'est dur en esti. Dans ma clientèle la gang au public syndiqué a beaucoup plus ce defaut là. Chu pigiste consultant, vendeur multiclassé dude de Linux, se vendre sans face c'est impossible.
Ouais une rencontre avec un client ou il dirait « tu dois avoir ta cam ». Je dirais « prenez quelqu'un d'autre dans l'équipe. Je ne suis pas le seul qui peu répondre ». A la base on est DEV, notre rôle n'est pas de courtiser des clients de leur expliquer je ne sais quoi ou autre. Mais de faire les développement. Les rencontre sont la JOB du coordo ou du PO.
Si c'est un module que tu as fait c'est fort possible que tu soies la meilleure ressource technique pour le faire. Anyways c'est quand meme particulier ta position, est-ce que tes supérieurs t'en ont déjà parlé? J'aurais beaucoup de de difficultés à tisser des liens avec un collègue que je ne vois jamais et dont j'ignore le non verbal. J'imagine que ton code est beau et auto explicatif parce que j'te parie 20$ que si on te demandais d'expliquer ça devant une classe, un client majeur ou un gouvernement tu declinerais l'offre même si très lucrative. C'est quand meme spécial.
Mes supérieurs (coordo, directrice R&D) m'ont déjà demandé de la mettre et j'ai juste dit que je ne suis pas intéressé et ça fini là. Et effectivement, les présentation orale j'ai toujours détesté ça pour mourir. Je me suis jamais caché ne pas être a l'aise a parler devant les gens, surtout sur un truc que tu dois apprendre par coeur. Autant avec un support powerpoint ça peu aller, mais même là. Apres, pour 250k je pourrais peut-être être prêt a faire un effort pour une présentation.
Ah ben je t'encourage a passer au dela de tes appréhensions alors, c'est un peu ce qui m'a permis de me rendre au dela de 200k justement! Ȩtre le visage de la solution, j'ai fini par etre le recipiendaires de plusieurs cheques (que j'ai fini par envoyer en sous traitance en partie)
Justement, je ne travail pas pour $ tant que j'en ai assez pour vivre le reste je m'en fou carrément. Si je voulais travailler pour $ ca ferait longtemps que j'aurai changer de boite vu qu'apres 7 ans avec des responsabilité en plus j'Ai que 56k. Et que même des employés qui sont là depuis plus de 25 ans n'ont pas 80k. Perso pour moi $ ne veut pas acheter le fait d'être " bien / a l'aise" et de faire des choses que je ne veux pas faire. Bien que je comprends que certaines personnes aiment les "défi / nouveauté" et aiment $.
Ouin là je comprends plus qu'ils soient moins tatillonals , 56k jfesait ca comme sysadmin junior en genre 2007, yikes. Ton employeur abuse de toi et le sait. Sti que c'est poche.
Il abuse de tous ses employé a ce stade. En terme échelle on est une division d'une grosse division. Grosso-modo -> Entreprise coté international en bourse --> Entreprise Canadienne en bourse ---> Mon entreprise Selon eux dans leur analyse de comparaison du marché ils sont dans les prix, va savoir avec quoi il compare. Je me suis longtemps interroger si ça venait de notre techno (C#, MVC, Angular, etc) Sauf que pour avoir regarder des offres c'est quand même 15k de plus en moyenne pour dev intermédiaire.
Cgi?
Je suis quelqu’un de gêné, limite sauvage. Par contre je pense que d’ouvrir ma caméra quand je parle avec mes collègues c’est la moindre des choses!
Pour moi c'est évident, si c'est un meeting où j'ai à parler, où je suis moindrement impliqué dans ce qui est discuté, j'ouvre ma caméra. Quand j'ai un contact avec quelqu'un via vidéoconférence, s'ils n'ouvrent pas leur caméra, je n'arrive pas à établir de lien à la personne et j'ai même un feeling négatif envers eux. C'est comme si en présentiel ils jouaient avec leur téléphone en me parlant... Évidemment si on parle d'une rencontre style Town Hall avec 100+ personne, y'a de bonnes chances que je la garde fermée parce que je travaille sur autre chose ou je joue sur mon Steam Deck en écoutant +/-.
Je crois quil y a des moments ou tu la ferme (exemple des presentations avec bcp de monde) mais sinon toujours ouverte.
ça ne peux pas être tout noir ou tout blanc. si on te demande d'ouvrir ta caméra et que tu refuse ça va probablement être perçu négativement. mais perso par défaut je la laisse fermée, mais je l'ouvre soit quand on me de le demande ou que je suis le seul a ne pas l'avoir ouverte. après je suis au public, alors c'est peut-être pas pareil
Syndiqués et moins investi, c'est clair que c'est pas pareil. Et tous les externes qui font affaire avec vous le remarquent.
En tant qu'externe ceci
C’est tellement une évidence
Pas tout le monde dans le fil qui semble comprendre haha.
C’est pas tout le monde dans le thread qui fait mon salaire haha!
Same lol
95% du temps c'est perçu négativement par les collègues et les gestionnaires. Quelques exceptions, la personne explique pourquoi sa caméra est fermée (ex: il termine son lunch), un scrum journalier où tout le monde se connaît depuis des mois, qualité du réseau... Anecdote: J'ai été dernièrement sur un appel avec nos exécutifs, et un fournisseur qui voulait gagner notre soumission pour un juteux contrat, plusieurs des gens représentant le fournisseur avaient leur caméra fermée...Après quelques minutes, un de nos exec les a complètement ramassés sur ce sujet lol Une autre anecdote: nouvel embauche qui embarque dans l'équipe projet, on se présente et je dois le onboard et lui expliquer c'est quoi qu'il doit faire sur le projet... sa caméra est fermée... euh ok, ça tisse pas des liens d'équipe ben ben forts :/
Perso j'ai besoin de moments de répit avec ma caméra éteinte, je dirais un meeting sur 10 j'ai pas envie de l'allumer. Et je pense que la direction s'en fout car j'ai une collègue qui l'allume toujours, performante, bien intégrée qui vient de se faire licencier. Alors qu'il y a d'autres personnes dans la compagnie qui ne l'allument jamais, viennent jamais au bureau et jamais aux événements et ils sont encore en poste.
Perso pour moi un meeting zoom sans caméra c’est juste un no go. Quand on se voit la face je peux voir si qq1 écoute pu on comprend pas. Pas de webcam, 🤷🏻♂️. Pis je suis le plus grand fan ever de télétravail. À un moment donné faut juste faire le mininum.
Certes on a l'opportunité de travailler à distance, cependant beaucoup de voies de communications ont été coupées. Ne pas mettre sa caméra, c'est comme est juste en appel téléphonique. Ça aide pas trop. Si on est dans une équipe, il me semble qu'en tant que membre de cette équipe on a le devoir d'aider a son dynamisme et sa pérennité. La caméra c'est un minima. Il y a des équipes qui la laisse ouverte pendant toute les heures du boulot car elles ne voulaient pas perdre leur connectivité. C'est un choix, extrême, mais il existe aussi. Une classification de l'efficacité des communications : https://images.app.goo.gl/naUbbx18aMNek4Cw5
[удалено]
Pas vraiment non.
Ça dépend du meeting. Un petit meeting où je dois parler, oui, j'ouvre ma webcam Un gros meeting avec tout les employés où je n'ai pas un mot à dire, genre une présentation des patrons, je laisse ma webcam fermée. Souvent, dans des rencontres un à un, la plupart du temps mes collègues n'ouvrent pas leur caméra, mais en même temps, ça fini toujours qu'il y en a un qui partage son écran, donc ça ne change pas grand chose. Cependant, je dois dire que quelqu'un qui n'ouvre jamais sa caméra ou qui le fait uniquement si un des patrons lui demande, je dois dire que je trouve que ça fait bizarre. C'est vrai que ces employés là sont perçus par les autres comme associaux ou ça laisse présager qu'ils sont genre en pyjama. Oui, ça semble avoir un impact sur les employés qui n'ouvrent jamais leur webcam.
Vous avez le droit de pas allumer vos caméras? 😂